Kategorie: FAQ
Auszug: Erfahren Sie mit diesen 3 Tipps, wie Sie Ihre Belegschaft flexibler, effektiver und anpassungsfähiger planen können, um den aktuellen Herausforderungen der modernen Geschäftswelt erfolgreich zu begegnen.
Workforce-Transformation
Die Workforce-Transformation beschreibt den grundlegenden Wandel in der Organisation und Ausrichtung von Arbeitskräften innerhalb eines Unternehmens. Es geht darum, die Workforce flexibler, effektiver und anpassungsfähiger zu gestalten, um den sich ständig ändernden Anforderungen der Geschäftswelt gerecht zu werden. Doch wie können Unternehmen diesen Transformationsprozess erfolgreich bewältigen? Hier sind drei Tipps, die Ihnen dabei helfen:
#1 - Ganzheitliche Analyse und Planung
Beginnen Sie mit einer umfassenden Analyse Ihrer Unternehmensziele, -strategien und -prozesse. Identifizieren Sie die spezifischen Treiber für die Workforce-Transformation in Ihrem Unternehmen, wie beispielsweise die Digitalisierung/KI, veränderte Geschäftsmodelle, externe Marktbedingungen oder die aktuelle Kostensituation. Leiten Sie daraus konkrete Maßnahmen ab, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Ein geeignetes Instrument für die Erstellung dieser Analysen ist die strategische Personalplanung. Diese erprobte Methode muss heute allerdings agil, iterativ und szenariobasiert umgesetzt und gemeinsam von HR, Unternehmensstrategie, Finanzverantwortlichen und operativem Management getrieben werden. Am Ende steht eine differenzierte Aussage zur Future-Workforce. Sie wissen, wie viele Mitarbeiter in den verschiedenen Bereichen benötigt werden, welche spezifischen Fähigkeiten und Kompetenzen Sie benötigen und wie die optimale Teamzusammensetzung aussehen soll.
#2 - Flexibles Aufbau- und Umbaumanagement
Stellen Sie sicher, dass Sie über die richtigen Ressourcen und Kompetenzen verfügen, um Ihre Transformationsziele zu erreichen. Dies kann bedeuten, neue Talente zu rekrutieren, vorhandene Mitarbeiter umzuschulen (reskill/upskill) oder neue Technologien zu implementieren. Die Etablierung eines nachhaltigen und flexiblen Talent-Ökosystems, das neben traditionellen Festanstellungen auch flexible Beschäftigungsformen berücksichtigt, spielt in dieser Phase eine wichtige Rolle. Wie schnell und nachhaltig Unternehmen neue Fähigkeiten aufbauen, ist schließlich entscheidend für ihre Adaptionsfähigkeit und damit Wettbewerbsfähigkeit.
#3 - Klare Kommunikation
Eine erfolgreiche Workforce-Transformation erfordert eine Mobilisierung aller Beteiligten im Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeitenden verstehen, warum die Transformation wichtig ist und wie sie davon profitieren können. Kommunizieren Sie offen und transparent über die Ziele, den Prozess und die Auswirkungen der Transformation. Eine offene Kommunikation schafft Vertrauen und Engagement und unterstützt den erfolgreichen Wandel.
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Als Lösungsanbieter von Workforce-Management-Software mit +20 Jahren Erfahrung unterstützen wir unsere Kunden dabei, die Komplexität der Workforce-Transformation ganzheitlich zu meistern. Wir unterstützen Unternehmen dabei, die Akzeptanz in der Belegschaft frühzeitig zu fördern, wichtige Stakeholder in den Transformationsprozess einzubinden, realistische Zeitpläne für einzelne Meilensteine zu skizzieren, sowie in der zielgruppengerechten Kommunikation und konsequenten Projektsteuerung. Wie das genau in der Praxis aussieht? Das erläutern wir Ihnen gerne in einer persönlichen und unverbindlichen Online-Demo.
